•    desarrollar el interés y la alegría en la autonomía emprendedor
•    adquerir las competencias para el management de fundación
•    elaborar conceptos de empresas
•    desarrollar y aplicar planes de business
•    utilizar instrumentos estratégicos para la gestión empresarial
•    aprender y aplicar estructuras, tareas y valor del marketing en cuanto a la gestión empresaria
•    planear y organizar proyectos en equipo y aplicarlos
•    aprender a analizar y decidir mediante estudios de casos
•    conocer y implementar modelos importantes para la práctica en colaboración con empresas
•    conocer y usar nuevas técnicas de información y comunicación
•    aprender y utilizar instrumentos de los gestión empresarial personal
•    explotar cualificaciones claves
•    concoer la práctica empresarial por excursiones

tabla de horas

curso	III.	IV.	V.	TOTAL
Entrepreneurship < Management	2	2	2	6
Diseño de web	1			1
Seminario Entrepreneurship		1		1
Seminario gestión empresarial		1	1	2
TOTAL	3	4	3	10

entrepreneurship y management

curso III: 2 horas por semana

•    aprender conocimientos básicos
•    desarrollar el proceso de fundación
•    condiciones previas legales
•    fundación, factores de éxito y riesgos
•    filosofía de empresa y concepto
•    funciones e intrumentos del marketing
•    management de proyecto

curso IV: 2 horas por semana

•    gestión empresarial estratégica
•    funciones y técnicas del management
•    management de alta calidad
•    modelos de management y principios de liderazgo
•    realizar planes de business

curso V: 2 horas por semana

•    management personal
•    instrumentos de dirección, planificación e instrumentos de control
•    análisis de decisiones de marketing
•    desarrollo de empresa y gestión de crisis
•    realización de estudios de caso

diseño de web

curso III: 1 hora por semana

• figuración y creación de sitios web mediante un programa de software conocido

seminario entrepreneurship

curso IV: 1 hora por semana

•    elegir una empresa que apadrine
•    conocer esa empresa en cuanto a la forma jurídica, organigrama los principios de management y marketing
•    efectuar proyectos con la empresa que apadrine

seminario ligerazgo de empresa

curso IV: 1 hora por semana (entrenamiento de directivos)

•    procesos de presentaciones
•    entrevistas de presentación
•    procesos de selección (entrevista de trabajo, centro de evaluación, etc.)
•    conversaciones con los colaboradores
•    técnicas de venta y de negociación
•    técnicas de creatividad
•    métodos de planificación
•    métodos de presentación y técnicas de presentación

curso V: 1 hora por semana

•    management de conflicto
•    management de estrés
•    management de tiempo
•    meditación
•    lengua de cuerpo