Fachrichtung Entrepreneurship und Management Bildungs- und Lehraufgabe: Interesse und Freude an der unternehmerischen Selbstständigkeit entwickeln Kompetenzen für Gründungs- und Übernahmemanagement erwerben Erstellen von Unternehmenskonzepten Entwicklung und Umsetzung von Businessplänen Strategische Instrumente zur Unternehmensführung einsetzen Strukturen, Aufgaben und Stellenwert des Marketing hinsichtlich der Unternehmensführung erlernen und anwenden Projekte im Team planen, organisieren und, zielorientiert umsetzen können Anhand von Fallstudien praxisorientiert Analysieren und Entscheiden lernen Im Zusammenarbeit mit Unternehmen praxisrelevante Modelle zur Betriebsführung kennen lernen und anwenden Neue Informations- und Kommunikationstechniken kennen lernen und anwenden Instrumente zur personellen Betriebsführung erlernen und anwenden Förderung der Soft skills Kennen lernen der betrieblichen Praxis durch Lehrausgänge und Exkursionen Durchführung von „Schnuppertagen“ Stundentafel | Jahrgang | III. | IV. | V. | GESAMT | | Entrepreneurship und Management | 2 | 2 | 2 | 6 | | Webdesign | 1 | | | 1 | | Seminar Entrepreneurship | | 1 | | 1 | | Seminar Betriebsführung | | 1 | 1 | 2 | | GESAMT | 3 | 4 | 3 | 10 | ENTREPRENEURSHIP und MANAGEMENT III. Jahrgang: 2 Wochenstunden Allgemeine Grundlagen des unternehmerischen Handelns Ablauf des Gründungsprozesses Rechtliche Rahmenbedingungen Gründungsplanung, Gründungsstrategien, Erfolgsfaktoren und Risiken Unternehmensphilosophie und Leitbild Funktionen und Instrumente des Marketing Projektmanagement IV. Jahrgang: 2 Wochenstunden Strategische Unternehmensführung Funktionen und Techniken des Managements Qualitätsmanagement Managementmodelle und Führungsprinzipien Erstellung von Businessplänen V. Jahrgang: 2 Wochenstunden Personalmanagement Planungs- Steuerungs- und Kontrollinstrumente Analysen von Marketingentscheidungen Unternehmensentwicklung und Krisenmanagement Durchführung von Fallstudien WEBDESIGN III. Jahrgang: 1 Wochenstunde SEMINAR ENTREPRENEURSHIP IV. Jahrgang: 1 Wochenstunde Auswählen eines „Partnerunternehmens“ Kennen lernen des Partnerunternehmens hinsichtlich Rechtsform, Aufbau, Managementprinzipien und Marketing Durchführen von Projekten mit dem Partnerunternehmen Durchführung von „Schnuppertage“ SEMINAR BETRIEBSFÜHRUNG IV. Jahrgang: 1 Wochenstunde (Führungskräftetraining): Bewerbungsverfahren Bewerbungsgespräche aus Dienstgeber- bzw. Dienstnehmersicht Auswahlverfahren (Interview, Assessment Center, etc.) Mitarbeitergespräche Verkaufs- und Verhandlungstechnik Moderationstechniken Kreativitätstechniken Planungsmethoden Präsentationsmethoden und –technik V. Jahrgang: 1 Wochenstunde (Coaching): Konfliktmanagement Stressmanagement Zeitmanagement Mediation Körpersprache
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